目标与绩效管理助力编辑团队建设

doi:10.16510/j.cnki.kjycb.2018.04.017

科技与出版

2018, Vol. 37

Issue (4): 46-49 DOI: 10.16510/j.cnki.kjycb.2018.04.017

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目标与绩效管理助力编辑团队建设

李琼,邱忠涛

国网能源研究院，102209，北京

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摘要:

文章基于期刊整合与团队建设的管理实践，证明规划目标引领科技期刊发展、绩效考核激励编辑岗位晋升等制度和配套措施大大地促进了编辑团队能力建设，为提高科技期刊办刊水平和质量发挥了重要作用，可供编辑团队能力建设和编辑职业规划参考。

关键词 ：期刊编辑, 规划目标, 绩效考核, 职业规划, 团队建设

出版日期: 2018-05-11

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李琼,邱忠涛. 目标与绩效管理助力编辑团队建设[J]. 科技与出版, 2018, 37(4): 46-49.

链接本文:

http://kjycb.tsinghuajournals.com/CN/Y2018/V37/I4/46

表1 编辑序列岗位设置与晋升条件

序号	岗位名称	晋升条件
1	高级专家	（1）担任主编及以上岗位累计满4年；（2）年龄在40周岁及以下者须具有国家新闻出版部门颁发的责任编辑证；（3）具有副高级及以上职称；（4）每年担当执行主编期数不少于3期；（5）3年内独立承担编辑的栏目不少于3个；（6）3年内作为主要负责人编辑的文章不少于200篇；（7）每年负责组稿不少于6篇并组成一期专栏（专栏中至少4篇稿件的作者为副高级及以上职称，下同）；（8）3年内作为第一作者在国内外公开刊物、报纸上发表论文或专业文章不少于4篇，其中在核心刊物上发表论文或专业文章不少于2篇；（9）3年内负责或参与的工作未发生质量事故。
2	专家	（1）担任高级编辑及以上岗位累计满3年；（2）具有副高级及以上职称；（3）3年内独立承担编辑的栏目不少于3个；（4）3年内作为主要负责人编辑的文章不少于180篇；（5）每年负责组稿不少于4篇，且3年内负责组成2期专栏；（6）3年内作为第一作者在国内外公开刊物、报纸上发表论文或专业文章不少于2篇，其中在核心刊物上发表论文或专业文章不少于1篇；（7）3年内负责或参与的工作未发生质量事故。
3	高级编辑	（1）担任中级编辑及以上岗位累计满3年；（2）具有副高级及以上职称；（3）3年内独立承担编辑的栏目不少于2个；（4）3年内作为主要负责人编辑的文章不少于180篇；（5）3年内作为第一作者在国内外公开刊物、报纸上发表论文或专业文章不少于1篇；（6）3年内负责或参与的工作未发生质量事故。
4	中级编辑	（1）担任初级编辑及以上岗位累计满3年；（2）具有中级及以上职称；（3）3年内作为主要负责人编辑的文章不少于120篇；（4）3年内负责或参与的工作未发生质量事故。
5	初级编辑	（1）3年内参与编辑的文章不少于80篇；（2）3年内负责或参与的工作未发生质量事故。

表1 编辑序列岗位设置与晋升条件

表2 编辑部内部考核指标

表3 2011-2015年《中国电力》期刊评价指标

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