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科技与出版  2019, Vol. 38 Issue (11): 115-118    DOI: 10.16510/j.cnki.kjycb.2019.11.032
研究与教育
复合业态的创新实践:体系、社群、赋能——以“樊登书店”为例
丁海猛,文宏伟
浙江师范大学文化创意与传播学院,321004,浙江金华
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摘要: 

面对日趋同质化的复合业态模式,实体书店该如何选择,是否能够实现创新与突破,形成差异化的发展之路?文章通过对樊登书店复合业态的创新实践展开分析,发现樊登书店在复合业态模式的创新上,有3个方面值得借鉴与学习:一是对自身体系化定位的认知与执行,二是对社群化运营思维的重视与贯彻,三是对业态赋能效应的解读与构建。同时,这3个方面存在着内在的逻辑关系,彼此影响,进而形成了一条差异化、有竞争力的复合业态创新实践之路,助力樊登书店的迅速崛起与发展。

关键词 实体书店体系化定位社群化运营赋能化业态    
出版日期: 2019-12-19

引用本文:

丁海猛,文宏伟. 复合业态的创新实践:体系、社群、赋能——以“樊登书店”为例[J]. 科技与出版, 2019, 38(11): 115-118.

链接本文:

http://kjycb.tsinghuajournals.com/CN/Y2019/V38/I11/115

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