近年来，我国能源行业发展迅猛，能源生产与消费模式发生了深刻变革。能源行业出版机构出版了我国能源行业发展的新成果，如《中国能源监管探索与实践》《能源的未来——数字化与金融重塑》等著作，这些出版物介绍了当今世界的能源危机、人类未来能源的研究和发展、能源监管的理论和模式等新成果，为新时代中国能源行业发展提供了许多新启示。为了更好地传播能源行业发展成果，能源出版社、石油工业出版社等出版机构积极创新传播方式，推进能源成果传播数字化进程。然而，关于融媒体时代我国能源成果传播效果提升的研究成果并不多见。因此，本文尝试以中国石油大学出版社（以下简称中石大出版社）为研究对象，从能源类出版机构的实际情况出发，探讨融媒体时代能源行业发展成果传播效果的优化策略。

现阶段，我国能源结构以化石能源为主，石油不仅是一种主要的常规能源、重要的化工原料，也是战略资源之一。当前，我国石油等大宗商品对外依存度达到70%以上，蕴含着巨大的经济风险。今年以来，俄乌冲突升级导致世界能源危机加剧。面对百年未有之大变局，我们要在积极推动经济社会高质量发展的同时，时刻关注能源安全底线，必须将能源的饭碗端在自己手里。在这种情况下，能源行业发展成果出版是传播国家能源政策、促进能源开发、推动节能减排的重要途径。

总体来看，目前我国能源行业发展成果的传播主要有新闻媒体和出版机构两种途径，其中：新闻媒体多以新闻报道的形式介绍能源发展成就、宣传国家能源政策；出版机构则多以图书、学术文章等方式来介绍最新能源技术、能源研究成果、新能源发展情况等，总结能源行业发展的经验教训。在能源行业发展成果传播中，石油工业出版社、中国石化出版社、煤炭工业出版社、能源出版社、电力出版社、中石大出版社等能源类出版机构具有专业性、学术性、科学性、系统性等特征，能够系统全面地总结能源行业发展政策、成就、趋势等，在传播国家能源政策、引领能源消费观念、宣传能源开发成果等方面发挥着重要作用。例如，作为以石油、石化类图书出版为主的出版机构，中石大出版社秉承服务能源行业发展、传播能源行业成果的理念，坚持专业、精品、特色发展方向，大力推动能源行业成果的传播。近年来，中石大出版社先后出版了《石油天然气工程多相流动》《多孔介质油气藏岩石表面气体润湿性理论基础与应用》《油藏工程原理与方法》《钻井工程理论与技术（第2版）》等精品图书和教材，为能源行业发展成果的传播做出了贡献。

虽然以中石大出版社为代表的能源行业出版机构在能源行业成果传播中取得了丰硕成果，但在融媒体时代也面临诸多挑战，例如，版权引进依赖性较强，自主选题策划和出版能力有待提升；尚未形成多产品、长链条的数字出版格局；阅读推广云平台建设滞后，品牌影响力不足等问题。

融媒体时代，网络阅读、移动阅读的兴起为能源行业发展成果多维传播开拓了新渠道。能源类出版机构可以出版数字期刊、电子图书等，以满足受众多元化的阅读需求。然而，当前许多能源类出版机构并不能很好地适应融媒体发展的需要，存在以下几点亟待解决的困境。

在出版业市场化的整体进程中，出版业的产业属性被大大强化，各出版机构对经营利润的过度重视，使得出版业最根本的文化精神有所丧失。一些能源类出版机构渐渐忘却了能源行业发展成果传播的初心和使命。有些能源类出版机构盲目迎合中小学教辅书和畅销书市场，将出版重心置于中小学生教辅读物和网络小说上，在宣传国家能源政策、服务国家能源战略、总结能源行业发展经验等方面投入不足。随着出版行业竞争愈演愈烈，特别是纸质书正日益受到来自微博、微信、短视频平台等新媒体的猛烈冲击，再加上国家出版管理机构对书号总量进行了宏观调控，传统出版机构的资源禀赋逐渐弱化，一些能源类出版机构甚至陷入举步维艰的生存困境。在这样的背景下，面对不断增加的生存压力，在权衡经济效益和社会效益时，有些能源类出版机构倾向于片面追求经济利益，忽略了能源行业出版成果传播的社会责任，由此导致出版物质量和品牌知名度严重下滑等问题。

目前我国的能源类出版机构中，石油工业出版社、中国石化出版社、中石大出版社等已完成转企改制工作，成为独立自主的市场主体。虽然这些出版机构早已实现由事业单位到企业的身份转换，但其内部管理、决策机制、出版文化等仍带有较深的体制烙印，这个问题成为能源类出版机构转型发展的“拦路虎”。此外，许多能源类出版机构建立了董事会、监事会、学术理事会、出版理事会等现代出版制度，但是整个组织架构存在权责不清、多头管理的现象，由此引发企业管理权责脱节、机制运行不畅等一系列问题，这些问题不仅影响了能源类出版机构的战略发展，而且造成了人员冗余、运营效率低下。可见，能源类出版机构现有的管理体制不能为能源行业发展成果传播提供有力的制度支持，一定程度上甚至影响了出版企业主体能动性的发挥，客观上阻碍了企业发展。

在融媒体时代，能源类出版机构的选题策划、编辑校对、内容分发、出版发行等发生了深刻变化，对编辑人员的专业素养、网络能力等提出许多新要求。但是，能源类出版机构往往引不来也留不住“一专多能”的复合型人才，复合型人才短缺的困境导致出版机构无法以跨界融合的方式开展能源行业发展成果传播。有些编辑固守传统出版的思维定式，缺乏融媒体意识，选题策划、在线编辑和网络营销等能力不足，对融媒体时代读者的阅读方式、审美习惯、心理习惯等了解不够深刻，不能适应媒介融合的传播需要。此外，一些编辑的网络素养不足，对短视频平台、微信公众号等新兴事物不够了解。显然，高技能、复合型专业人才的匮乏已经成为制约能源类出版机构数字化转型升级的一大瓶颈。

融媒体时代，能源类出版机构在理念、媒介、方式等方面面临新挑战，一些能源类出版机构缺乏技术融合和产业链延伸的意识和能力，局限于传统的纸质图书领域，出版产品结构和呈现形式单一，不能满足读者在融媒体时代的阅读需求，主要表现在三个方面。

首先，有些能源类出版机构缺乏以读者为中心的出版理念，忽视受众的阅读心理和阅读需求的变化。比如，在选题策划、出版发行等过程中，出版机构缺乏运用大数据进行市场调研的能力，没有对读者市场进行精准细分，没有开展针对性的市场营销，导致能源行业发展成果的传播效果不畅。

其次，有些能源类出版机构在选题策划、编辑校对、市场营销、出版发行等方面不适应媒介融合的发展要求，没有及时更新传统的出版理念，缺乏线上线下融合的营销机制。有些能源类出版机构对微信公众号、抖音、哔哩哔哩、樊登读书等App不够重视，没有建立起有效整合网站、微视频、微博、App、线下新书发布会等的营销机制。许多能源类出版机构尚未建设出版信息网络云平台和资源数据库，缺少对作者信息、读者信息、目标用户、产品板块等的分析，无法建构起精准的“知识产品+知识服务”出版传播新局面。

再次，有些能源类出版机构品牌建设比较落后，无法在“能源行业发展成果传播”这一垂直领域形成细分优势。目前，我国能源行业成果传播领域长期存在各自为营的局面，各出版机构彼此之间缺乏信息共享与合作交流，致使学术著作出版、重大能源成果出版、能源数字平台建设等方面出现了严重的同质化现象，内卷化竞争激烈、资源建设重复浪费，导致能源类出版机构的品牌竞争力弱化。

当前，纸质媒介传播遭遇较大冲击，新媒介传播形式不断涌现，呈现出媒介融合的传播趋势。在融媒体时代，能源类出版机构要转变出版和传播理念，以跨界整合、多元融合的思维推动能源行业发展成果数字化传播，建构“传统出版+新媒体”的能源行业发展成果传播新格局。

首先，能源类出版机构要坚守“满足人民群众日益增长的精神文化需求”这一自我定位，充分利用自身的知识信息、专家学者、学术交流等优势，做好能源类教材、能源政策、新能源发展成果等的出版工作。同时，能源类出版机构可以借鉴牛津大学出版社、美国学术出版社等坚持“社会出版”和“商业利益”并重的发展理念，与著名学者、知名高校等进行合作，探索“商业利益和学术价值”的利益平衡点，减少对短期经济利益的过度追逐。比如，中石大出版社始终坚持“传播能源行业发展成果”的理念，立足服务于能源领域，秉承精益求精的工匠精神，打造能源类精品图书出版传播体系，出版了《油藏工程原理与方法》《石油地质基础》等精品图书。

其次，融媒体时代也是全民阅读、书香社会、知识经济的时代，读者对出版物的质量要求越来越高，这就对能源类出版机构的出版质量、出版品牌等提出更高要求。所以能源类出版机构要自觉担当传播能源行业发展成果、倡导节能减排、宣传能源行业精神等的使命，以融媒体为平台助推能源行业发展成果传播。比如，在出版弘扬和传承铁人精神的图书《铁人印记》过程中，中石大出版社就以融媒体理念为指导，在做好纸质图书编印的同时，还强力推出在线听书、扫码链接等增值服务模式。

融媒体的快速发展正倒逼出版机构打破固有边界和思维方式，因此，能源类出版机构亟须进一步推动管理制度改革，革除束缚能源行业发展成果传播的体制机制弊端。

首先，能源类出版机构要以能源行业发展成果传播为导向，优化管理机制，建立权责明晰、结构合理、分工协作、运行顺畅的运营机制。在能源类出版机构中，事业属性出版社要理清与归口管理单位的归属、产权关系和管理权责；大学出版社要理清与母体高校的归属、产权关系和管理权责。一方面，归口管理单位、母体高校要减少对出版机构经营管理、战略决策、制度建设的过度干预，确保能源类出版机构的市场主体地位，为能源行业发展成果传播提供制度保障；另一方面，归口管理单位、母体高校也应重视和支持出版机构的发展改革和创新，将出版机构纳入归口管理单位、母体高校的发展规划，加强指导和管理，加大在政策倾斜、项目投入、人才培养、资金扶持等方面的支持力度。

其次，能源类出版机构要以适应融媒体时代发展为导向，推动现代出版制度建设。能源类出版机构可以借鉴芝加哥大学出版社重视出版流程管理的经验，设置“行业专家—编委会—出版社理事会”的评估机制，严格源头管理，加强对选题、书稿等遴选把控，以确保出版物的质量达标；还可以借鉴普林斯顿大学出版社的做法，设立专门的编辑理事会，负责出版物的选题论证与书稿评议，严格规范出版流程，以确保出版物符合出版要求。

此外，能源类出版机构还要创新出版管理模式，对出版组织结构进行优化。随着“80后”成为出版机构主力、“90后”越来越多进入职场，出版机构的内部环境也在发生改变，传统、固化的管理模式，金字塔式的组织管理结构难以契合当前需求，必须走向扁平化、网络化。最有效的做法就是调整组织、部门架构，通过成立工作室、项目组或组建专门选题部等形式，搭建不同部门员工之间的合作通道，形成新的管理体制和运行机制。在以团队工作目标和绩效为导向的基础上，尊重员工个人价值，为有创新意识的员工提供专业指导与平台资源。^[1]为此，中石大出版社出台了一系列政策，以推动建设良好的企业文化；加强对青年员工的培养和引导，营造凝心聚力、奋发有为的干事环境；建立以人为本的创新激励机制，充分调动员工的积极性，激发年轻人的创造活力。

《新时代的中国能源发展》提出，着力推动数字化、大数据、人工智能技术与能源清洁高效开发利用技术的融合创新，大力发展智慧能源技术，把能源技术及其关联产业培育成带动产业升级的新增长点。^[2]对此，能源类出版机构应积极顺应时代需求，学习发达国家出版行业数字化转型的经验，实施数字赋能战略。

为政之要，莫先乎人；成事之要，关键在人。人才是第一资源，是能源类出版机构实现高质量发展的决定因素。因此，能源类出版机构必须牢固树立“人才是关键要素”的发展理念，采取积极的应对策略，培养一批既有深厚能源学术背景、熟悉能源行业发展趋势，又懂得媒介融合传播的复合型人才。融媒体时代复合型出版人才的培养需要做到三个方面：一是培养融媒体思维；二是培养交叉学科知识体系；三是培养新媒体技能。出版机构要积极开展对出版人员融媒体技能的培养工作，鼓励出版人员参加网络编辑、网络发行、网络直播等技能培训，提高其融媒体时代选题策划、编辑出版等能力。中石大出版社始终坚持服务能源行业、传播能源行业发展成果的根本定位，大力实施编辑流程的集约化和数字化改造，为选题策划、编辑加工、印数确定、成本控制、营销策略、库存风险及板块优化等提供有效的数据信息支持，并以此推动编辑向具有“互联网+”思维的方向转型。中石大出版社积极鼓励和支持年轻编辑真刀真枪地参与到数字化项目的建设中去，一批专业知识功底扎实的骨干人才正是在数字资源服务平台的建设过程中逐步成长为策划创意能力和项目执行能力较强的新型编辑。由此，中石大出版社在能源行业发展成果传播领域的核心竞争力大大增强。

随着新技术、新模式的引入，融合创新将成为决定能源类出版机构未来一个时期再次进入增长期的主要驱动力。以读者为中心，为用户提供从知识、产品、技术、销售等环节精准的智能融合服务将成为能源类出版机构数字化转型的关键。布鲁金斯学会出版社、牛津大学出版社等出版机构组织实施采集、编辑、出版、服务等数据库建设，构建数据流、管理流、服务流等一站式数据融合平台，打造“集中化生产+个性化定制+智能化服务”的出版传播格局，以纸媒、数字媒介、云媒介等多种形式满足受众需要。芝加哥大学出版社推动采、编、排、发等全数字化出版传播，以HTML、PDF、XML等形式开展数字内容管理，促进数字资产增值，打造具有创新增值功能的出版传播价值链。^[3]这些成功经验都可为能源类出版机构推进数字化转型提供借鉴。

首先，能源类出版机构应当以融媒体思维看待出版行业的新变化，树立以读者为中心的传播理念，并将其贯穿于能源行业发展成果传播的全过程。能源类出版机构可以借鉴发达国家出版机构的融媒体传播方式，将出版营销理念融入选题策划、编辑校对、市场调研、出版发行等全流程，打通能源行业发展成果传播的渠道。近年来，中石大出版社以企业微信、微信公众号、朋友圈、社群、线上直播等构建与作者、读者交互的平台，实现图书出版情况的快速分享和推广；在众筹出版、AR/VR技术应用、语音听书、在线教育等方面大胆探索，取得了初步成效。比如，中石大出版社规划建设的中石油技能培训试题库服务系统已形成规模且日趋完善，截至2021年底，题库系统微信公众号粉丝数已达3.3万人，年访问量达260万人次，日最高访问量3.4万人次。

其次，能源类出版机构可以借鉴发达国家出版机构的媒介融合经验，推动能源行业发展成果的数字化传播。在融媒体时代，发达国家出版机构不断改进图书的策划和呈现方式，以数字技术的创新和应用适应读者阅读方式的转变，满足读者的阅读需求，推动出版的流程、业态、产业链延伸发展。所以，能源类出版机构要创新出版形式和手段，拓展数字出版、电子出版、网络出版等出版新领域。同时，能源类出版机构要以融媒体思维指导能源行业成果传播工作，建立能源行业成果传播的大数据平台，打造线上线下、跨界融合的传播机制。能源行业发展成果传播领域最突出的特点是服务的群体对象相对明确，这些群体往往需要个性化极强的服务。大数据的采集、积累、分析、挖掘，可以为用户提供个性化、精准化、精确化的服务和支持。在这方面，中石大出版社充分发挥在石油石化能源领域深耕多年的优势，抓住垂直细分领域知识服务特长，通过拓展文化增值服务持续为能源行业成果传播提供更为优质的知识服务，探索从单纯的内容提供商向综合性能源领域知识服务商转型。

再次，能源类出版机构还可借鉴发达国家出版机构的品牌建设经验，全面加强能源类图书出版品牌建设，不断提升能源行业发展成果传播的品牌影响力，努力打造具有国际影响力的能源行业传播知名品牌。能源类出版机构可以根据历史用户特征，依托大数据分析图书的潜在用户和用户的潜在需求，针对特定群体的阅读喜好，开发制作针对性图书，并利用微信、邮件等方式实现精准营销，可以与用户持续沟通，保证图书营销的精准有效。从长远来说，这更有利于能源类出版机构锁定用户群体，培养用户的黏性与忠诚度，最终建立起出版机构在用户心目中的品牌地位。^[4]党的十八大以来，中石大出版社始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕国家能源重大战略部署，以整合资源、创新发展、出版精品、数字化转型等为基本战略，立足服务于能源领域，发挥自身专业特长，出版了许多能源行业发展成果传播的精品，其中，《油田化学》（Oilfield Chemistry）荣获第五届中国出版政府奖，有效提升了中石大出版社在能源行业成果传播领域的品牌知名度。

最后，能源类出版机构要借鉴发达国家出版机构在选题敏感度上的经验。比如，牛津大学出版社、剑桥大学出版社等出版机构时刻关注能源发展新动态、新趋势，积极传播能源行业发展新成果，出版了《可持续能源：事实与真相》（Sustainable Energy：Without the Hot Air）、《能源未来：太阳能、能源储备和新兴科技》（The SWITCH：How Solar，Storage and New Tech Means Cheap Power for All）等具有影响力的著作。近年来，我国出版机构也开始重视创新能源行业发展成果的传播内容，比如，湖南科学技术出版社积极关注新能源领域的动态，出版了《重塑能源》《光伏的世界》《太阳的胜利》等图书。^[5]

随着中国能源技术水平的不断提高，能源生产能力有了明显的提升，能源结构发生了巨大变化，新能源行业蓬勃发展；而随着中国经济的快速发展，能源消费水平也有了显著的增加，能源安全缺乏、能源储备不足等问题日渐凸显；同时，随着融媒体时代的到来，能源行业发展成果传播发生了深刻变化，网络读物、数字出版等发展迅速，这些给能源类出版机构带来较大挑战。为此，能源类出版机构要顺应融媒体时代要求，关注新能源的发展趋势，坚守服务能源领域的初心，推动能源行业发展成果传播内容和模式创新，以媒介融合思维整合策划选题、编辑校对、出版发行等流程，聚焦数字赋能，全力构建线上线下双循环发展格局，不断开创能源行业发展成果传播高质量发展的新局面。