近年来，我国的出版业整体呈现高质量发展趋势，其中2021年纸质图书规模达1 082.2亿元，增速达12.3%；^[1]而中国科技期刊总量也呈平稳增长态势，2022年达5 163种，较2018年增长3.82%。^[2]在整个出版行业，图书出版社同时出版专业期刊的情况不在少数。中央级出版社，如科学出版社、机械工业出版社、高等教育出版社等，以及一些高校出版社，如清华大学出版社、浙江大学出版社、北京理工大学出版社等，都设有专门的期刊中心或者部门。同时，为解决原创成果流失、科研论文“两头在外”的问题，2024年中国科协等六部委共同发起的中国科技期刊卓越行动计划二期，其中四个专业出版社入选期刊集群（集团）化试点项目，给予每个专业出版社每年100万~500万元的专项经费。由此可见，专业出版社建设期刊出版平台吸纳优质期刊，将是发展趋势，而研究专业书刊协同发展有益于出版社拓宽发展思路。

综观已有的专业出版社书刊协同出版实例，书刊协同发展的路径主要体现在单本图书的策划出版以及书刊资源互动两方面。

期刊与图书部门协同出版单本图书是最常见的书刊互动方式。通常是专业出版社社办的专业期刊利用自己的专业优势和专业领域的专家资源，在本社同时出版专业图书。例如，科学出版社的期刊《科学通报》推出了“Science 125个科学前沿问题系列解读”专题，在赢得读者广泛关注后，集结成书，成为深挖出版资源的典型案例。^[3]人民卫生出版社的《中国医刊》杂志把组织的一期心血管方面的专题内容扩展成为《中国基层心血管医师理论与实践》一书出版，并在专业会议上推广。^[4]化学工业出版社的《储能科学与技术》期刊利用自身在新兴热点领域的优势，邀请编委编写学术专著，出版了副主编李泓研究员的《锂电池基础科学》，获得了单本图书销售百万元的好成绩。

书刊资源互动通常指书刊在相似专业领域中，利用书刊的作者、读者群相近优势，进行专家及宣传发行等资源互动。学术期刊相对图书的时效性较短，作者首先会考虑把阶段性的研究成果发表到专业期刊上，经过一段时间积累再出版专著，从学术期刊作者发展成图书专著作者是一个很好的途径；而学术期刊的作者群相对忠诚度高，学术期刊对业界专家来说是长线需求，通过学术期刊可以增加同领域专业图书作者的黏性，维护图书作者队伍。^[5]同时，学术期刊也可以利用图书资源为创办新刊、开拓业务服务，例如，清华大学出版社在期刊出版方面充分利用了图书资源，创刊的《纳米研究》（英文）的主编原为出版社拟邀约的专著作者，后发展成期刊合作，致力于打造国际一流学术期刊；出版社后又利用图书出版在本校的优质专家资源，多次创办新刊 ^[6]，实现了书刊高效互动。

目前，很多学术期刊都拥有自己的微信公众号、作者读者群等自媒体，专业图书通过学术期刊自媒体进行宣传营销针对性强、宣传效率高。高质量学术专著也可以为学术期刊自媒体引流，增加关注度和话题度。

社办书刊因为同处在一个出版单位，如果专业领域相似，互动属于日常工作之一，但其往往局限于单本图书合作的“小打小闹”，究其原因如下。

我国出版社往往以出版图书为主、期刊为辅，图书产生的经济效益在出版社营收中占绝对优势，科技期刊在经济效益方面显得微不足道。以科学出版社期刊出版为例：2010年以来，科学社得到了中国科学院以及各级专项期刊资金的支持，出版期刊数量规模逐年上升，从1990年的134种增长到2019年的347种 ^[3]，到2024年更是达到了631种；入选中国科协中国科技期刊卓越行动计划一期、二期的期刊集群化项目；2023年期刊业务板块总收入超过2亿元，这样的成绩在出版社社办期刊中首屈一指。但是相对于科学出版社整体营收的近30亿，期刊效益依然显得比重尚小。科学出版社尚且如此，一些规模较小的期刊部门在出版社经营中更显得微不足道，没有话语权。

书刊实际创造经济效益的不同，使得很多出版社忽视了科技期刊带来的专业出版品牌效应，以及优质作者的团聚效应。不重视期刊发展，甚至认为科技期刊是包袱，只是锦上添花时的不得已为之，更难在协同发展上下功夫，期刊编辑部也不愿主动参与书刊互动。

期刊和图书同为出版物，但在出版特性上差异明显。专业学术期刊注重长期品牌建设，刊出的文章通常要经过多次同行评议，优秀的学术期刊往往伴随高退稿率；期刊有固定的出版周期，每期面对的作者和单位对象均不同，经常会出现新作者和新单位，而为保持学术评议的公正性，原则上不应过多与个别单位或专家交往过密；目前很多学术期刊往往选择由作者付费的经营模式，对期刊出版后的销售不敏感。而科技图书对其学术价值和出版价值要求高，需要由该领域具有深厚研究背景和丰富实践经验的学者撰写，以确保内容的权威性；科技专著篇幅通常是论文的数十倍，内容更系统、全面，图书从选题到出版，往往需要多次与作者及团队沟通打磨，时间跨度长，交流频次和深度高；图书选题会直接影响图书的营销，而图书销售完全由市场决定。

书刊在运作和经营上的差异造成了协同发展有时步调出现不一致。学术期刊品牌的建立往往需要几代业界专家和期刊人的共同努力，来之不易，因此会长期坚守一个品牌；而科技图书会同时运作若干个选题，如果出现个别选题不成功基本不会影响整体图书品牌。所以二者协同发展必须遵守各自的出版规律，不能损害任何一方的利益。

书刊协同发展的规划体现出版社的管理水平。国外知名出版社的期刊和图书编辑角色往往区别不大，如施普林格出版社的学科编辑既要负责列选图书选题，又要负责与自己学科领域的期刊联系，由流程编辑再负责具体出版事宜。^[7]这些知名出版社学术期刊的出版规模往往远大于专业图书的出版。而由于中国出版业的特色，国内大部分期刊和图书的出版规模恰恰相反；在管理和人员配置上，即使在同一家出版社也分属不同的部门。相对于专业图书部门，科技期刊长期处于小、散、弱的状态，书刊协同发展很少有明确的规划与考核，大部分止于单本图书策划或者部门间的“捎带手”合作，而科技期刊由于营利渠道不明晰往往处在弱势状态。长此以往会损害书刊协同发展的积极性，从而影响出版社的整体规划。因此，健康长期的书刊协同发展需要上级部门的顶层逻辑和定位设计，体现高水平的管理。

化学工业出版社（以下简称化工社）是成立七十余年的中央文化出版单位，在化工专业图书领域出版过《化学工程手册》等高水平专著，也同时出版《化工进展》《化工学报》《中国化学工程学报（英文版）》这三本化工领域顶级学术期刊。相似的出版方向、作者读者群体和宣传定位奠定了化工领域学术专著和学术期刊协同出版的基础。

近年，化工社的科技图书和期刊出版部门紧密合作，紧抓研究热点，在化工领域书刊协同出版方面进行了探索和实践。科技专著方面出版了“化工过程强化关键技术丛书”“化工碳中和关键技术进展丛书”，前者入选了国家出版基金；科技期刊方面组织了“化工过程强化”“化工碳中和”等系列专栏专刊，《化工进展》《化工学报》《中国化学工程学报（英文版）》分别入选中国科技期刊卓越行动计划一期、二期，书刊形成双赢互动的局面。通过几年的实践，总结如下。

图书和期刊出版均须追踪国家重大需求，关注国家重要项目，深耕专业出版。选准选好选题方向对于图书编辑和期刊编辑同等重要。化工社书刊协同发展源于“化工过程强化”和“化工碳中和技术”两个选题，这两个选题源自图书部门和期刊部门的共同策划。“英雄所见略同”才能进一步深度合作，而合作过程则能碰撞出火花，厘清思路，共同提高。

在拜访几位期刊主编并得到专家认可后，化工社图书和期刊部门迅速确立项目合作机制，即共性问题一起共同策划，如成立编委会、组织专家、确定组稿方向、宣传营销等；个性问题，如图书期刊的具体选题出版流程，则按照各自的出版规范和程序各自实施。2019—2023年，“化工过程强化关键技术丛书”陆续出版，共出版分册图书20本；期刊的“化工过程强化”专栏出版3个，发表 56篇文章，已发表的文章在被引和下载方面平均表现均高于自投稿 ^[8]，目前仍有中英文各两个专栏尚在组织中。2021年启动“化工碳中和关键技术进展丛书”，目前列选14个分册，预计2026年底完成出版工作；期刊出版“化工碳中和技术”中英文各一本专刊，刊登文章118篇。

学术共同体 ^[9]泛指高校、科研机构和学（协）会，是对学术出版的有力支撑。书刊就某个专题打造学术共同体，可以凝聚专家资源，及时追踪最新研究动态，实现长期的协同发展。

“化工过程强化关键技术丛书”及“化工过程强化”期刊专栏的策划以及宣传工作在化工领域产生了巨大影响。化工社图书和期刊部门联合策划，向中国化工学会申请并获批于2018年成立了中国化工学会化工过程强化专业委员会（简称专委会）。专委会秘书处设在出版社，由图书部门和期刊部门联合承担秘书处日常工作。专委会专家以丛书和专刊约稿专家为基础，增补企业界和青年专家。专委会先后组织了“化工过程强化”会议国内会议7个、国际会议1个。图书、期刊、会议三位一体，产生了专题品牌连锁效应，并在宣传上形成互动。^[10]专委会也多次被中国化工学会评为年度优秀专业委员会。

“化工碳中和关键技术进展丛书”启动策划之时，出版社图书和期刊部门同时考虑策划举办学术活动和成立学术团体。2021年6月联合天津大学召开了化工碳中和技术研讨会，在会议研讨过程中，策划丛书分册和专刊，同时探讨专委会成立的可能性。经与中国化工学会多次讨论，并在期刊和图书部门的共同推动下，化工碳中和技术专业委员会最终于2023年成立，多名丛书的主编副主编担任专委会副主任或委员。化工碳中和专委会的成立为广大致力于该领域的专家学者提供了一个更广阔的交流平台，更好地推广普及化工碳中和技术成果，提升国际影响力，树立科技强国形象，并为此领域的书刊协同发展提供了有力支持。

优质的科技期刊与优质图书的背后都有着一流的专家团队、勤奋努力的编辑团队、严谨全面的出版管理程序。同样的优质才能产生1+1>2的书刊协同发展效果。否则，一方先天不足就变成强行扶持发展，起不到协同进步的效果，甚至可能是优质的一方被拖下水，反成了弄巧成拙。

一本图书或者一期专刊出版都不是编辑工作的结束，而是另一个机遇的开始。开拓思路、深挖出版资源，形成资源的可持续才能形成书刊协同发展的可持续性。创立或深度利用学术共同体是书刊协同发展的延续，同时也能为书刊协同发展带来源源不断的机会。

党的二十大报告指出，要坚持创新在我国现代化建设全局中的核心地位，将科学技术创新的重要性提到了新的高度。互联网、大数据、云计算、人工智能等技术的飞速发展为科技类出版单位进行知识服务提供了强大的支撑。如机械工业出版社 ^[11]等已经建立了相应的知识服务平台，逐步构建起一套多元化的科技知识服务体系。

知识服务是以用户需求为导向，而不是仅仅提供单本图书或者期刊。知识服务平台需要汇聚大量的基础数据，除了权威的学术专著外，汇集最新最全研究成果的专业科技期刊是知识服务平台不可或缺的一部分，这为专业书刊协同发展带来新的机遇。专业书刊以关键词为标签，将相关内容碎片化，再以相关主题提取或搜索的方式呈献给用户，从某种意义上来说是一种全新的出版态式，是一种新的书刊协同发展模式。

科技类出版单位应积极借鉴国外出版社强大的知识服务体系建设经验，分析自身的优势专业和资源，确立知识服务发展的方向，选择大而全的平台或聚焦某个专业方向，为书刊协同发展提供平台。