行业期刊与智库协同发展的路径研究
Transformation Possibility and Pathway Selection for Industry Journals toward Think Tank Development
In the contemporary landscape of media convergence and rapid information dissemination, traditional industry journals face a series of pressing challenges. As information updates at an unprecedented speed, industry journals often fail to keep pace with the latest developments in their respective industries, resulting in content that appears outdated by the time it reaches readers. Another pressing challenge lies in pertinence. Many journals struggle to adequately address the specific and evolving needs of industry professionals, resulting in content that is either overly general or misaligned with practical demands. In this context, the 2015 "Opinions on Strengthening the Construction of New-Type Think Tanks with Chinese Characteristics" emerged as a crucial policy framework guiding the transformation of industry journals. This document outlines a clear vision for building a new-type think tank system designed to serve the scientific decision-making of the Party and the government. A key emphasis is placed on the need for think tank achievements with both theoretical depth and practical value, which resonates strongly with the core attribute of industry journals over their long-term development: "rooted in the industry and serving practice". This alignment provide a solid foundation for industry journals to explore transformative pathways by linking their content production with the translation of think tank research outcomes. Industry journals, as regular publications dedicated to specific industries or specific fields within industries, possess unique advantages that make them well-suited to transform into think-tank-type journals and engage in collaborative development with think tanks. In terms of problem orientation, they demonstrate acute awareness of practical challenges within their industries, enabling focused attention on topics of substantial significance. Regarding policy transformation, these journals effectively interpret and communicate policy implications to industry practitioners, bridging the gap between policy formulation and implementation. The environment for collaborative development between industry journals and think tanks has matured significantly. Industry journals serve as valuable platforms for disseminating think tank research findings, enabling broader industry reach. Conversely, think tanks empower industry journals' capacity for precise topic selection, leveraging their research capabilities and strategic insight to identify critical industry development issues. This mutual benefit establishes a foundation for robust collaboration. To achieve collaboration, several key pathways are identified. Establishing an "industry think tank alliance" boosts regular cooperation by enabling exchanges, joint research, and resource sharing, thereby generating more impactful outputs. "Think tank columns" in journals, with focused analysis, aid transformation and bridge readers and authors. Furthermore, integrating talent to build a "talent community" enhances content quality, promotes research innovation, and expands the influence of industry journals and think tanks. In conclusion, by embracing these collaborative development pathways, industry journals can successfully advance their transformation, overcome the existing challenges, and play a vital role in serving the construction of new - type think tanks with Chinese characteristics. Such synergy between industry journals and think tanks not only creates mutual benefits but also contributes to the broader development and progress of the industries they serve.
Keywords:
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尉鹏阳.
WEI Pengyang.
在媒体融合和信息高速传播的时代格局下,期刊出版生态正在发生翻天覆地的变化,行业期刊的出版模式在时效性、针对性和传播范围方面的问题逐渐显现,生存空间受到挤压,作者和读者群体持续分流。同时,行业期刊所属行业的快速更新与迭代,对其产出内容的前瞻性、战略性和决策价值都提出了更高的要求。2015年,中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发《关于加强中国特色新型智库建设的意见》(以下简称《意见》)为行业期刊突破转型困境提供了系统性的战略指引。《意见》明确提出构建“以服务党和政府科学决策为宗旨”的新型智库体系,强调智库成果需兼具理论深度与实践价值,这与行业期刊在长期发展中形成的“扎根行业、服务实践”的核心属性高度契合。行业期刊可以依托自身对行业的深度洞察和资源积累,将期刊的内容生产与智库的研究成果转化相结合,从而为打破转型困境、提升行业影响力找到坚实支点。
值得注意的是,许多行业期刊的主管主办部门已率先展开实践,通过自建、联合共建等方式搭建专属的智库机构。这类智库与行业期刊同属一个主管主办体系,共享行业资源、遵循一致的发展目标。本文所探讨的“行业期刊与智库协同”,正是特指主管主办部门统一统筹下的期刊与智库联动,二者同属一个管理框架,在资源调度、需求对接、利益协调等方面具备天然的便捷性。
1 行业期刊与智库协同发展的优势
在中国特色新型智库体系建设中,期刊是智库成果传播、交流与转化的重要载体,承担着连接研究与实践、学术与政策的桥梁功能。行业期刊通过发布研究成果、搭建互动平台,推动智库观点触达政策制定者、行业从业者及社会公众,助力智库影响力的提升与研究价值的落地。行业期刊多数由该行业的协会、重点企业、政府相关部门主管或主办,是指针对某一行业或某一行业特定领域而专门设立的定期出版的刊物,相较于学术期刊,行业期刊和智库协同发展更具优势。
1.1 行业期刊的定位更有利于凸显智库的研究属性
和学术期刊相比,虽然行业期刊也发表学术性论文,但是两者又有着定位和发展模式上的诸多区别。一是在内容上,行业期刊更倾向关注实践应用和行业趋势,通常包括案例研究、技术应用指南、行业报告;学术期刊则更侧重于原创研究,包括实验报告、理论探讨、综述文章等,强调研究的学理性和创新性。二是在目标受众上,行业期刊的目标受众通常是行业内从业者、管理者等,其对行业动态、实践案例、技术经验和行业趋势更感兴趣;学术期刊的目标受众主要是科研人员,更加关注基础理论、研究方法、实验结果等学术内容。三是在发行渠道上,行业期刊的渠道多为行业和系统内部的机构和企业,学术期刊的发行渠道更加依赖高校和科研机构。
行业期刊的这种定位差异,使其能更精准地呼应智库“以解决现实问题为导向”的研究属性。从内容定位看,行业期刊聚焦的实践应用与行业趋势,与智库“围绕重大现实问题开展针对性研究”的核心诉求高度契合,其呈现的案例研究、技术指南等内容,直接对应智库成果中“可操作、能落地”的解决方案;从目标受众定位看,行业期刊面向的从业者、管理者等群体,正是智库成果需要影响和服务的对象;从发行渠道定位看,深入行业和系统内部的传播路径,能够推动智库成果快速触达决策层与执行层,加速研究成果赋能政策制定与行业实践。
1.2 行业期刊的功能更契合智库成果的传播与交流
行业期刊有以下几个功能:第一,信息传播功能。行业期刊会不定期发布行业标准和规范,转发行业最新的政策和法规,其受众包括从业人员和企业负责人等多类群体。行业从业人员可从期刊中获得国内外最新的行业资讯和信息,及时进行知识更新和技术创新,企业负责人可从期刊中了解行业政策变化以及产业发展方向。第二,学术交流功能。从业人员在行业期刊中发表专业的学术论文,包括最新研究成果和案例分析,将生产中的实践经验通过学术化语言进行表述,运用理论模型进行提炼,形成学术成果,可以得到同行反馈和建议。第三,记录行业发展历史功能。记录行业发展的历史性时间、关键性转折点,以及影响行业发展的领军企业在某一方面的领先成就和经验。总体来说,行业期刊在推动行业内部的知识传播、政策解读、经验分享以及技术进步等方面发挥着不可替代的重要作用。
行业期刊的这些功能和智库对成果传播与交流的需求高度适配。从信息传播层面来看,智库成果中涉及的政策建议、行业趋势研判等内容,可借助行业期刊的发布渠道快速触达从业人员与企业负责人;从学术交流层面来看,从业人员将实践经验转化为学术成果的过程,与智库“从实践中来、到实践中去”的研究逻辑相契合;从记录行业发展历史的层面来看,其能为智库梳理行业发展脉络、总结规律提供翔实素材,使智库成果更具历史纵深与实践根基。
1.3 行业期刊的选题更符合智库成果转化需求
中国特色新型智库以解决重大理论和现实问题为核心使命,其成果需兼具问题导向和实践操作性。相较于学术期刊,行业期刊在选题上更符合智库成果转化的需求,是其和智库协同发展的重要支撑力量。
学术期刊的研究存在明显学理性特征:基础理论研究侧重数学模型与理论框架推演,虽具学理性,但转化为推动民族复兴、国家强盛、实现人民幸福的现实力量需要较长的时间;应用对策研究,虽然与智库关联更紧密,但常因离实践太远而缺乏现实关照。无论哪种类型的学术期刊都存在研究成果转化时间长、转化效率低的问题。
反观行业期刊,其选题始终以行业实际问题为出发点,强调理论与实践深度融合,从工作实践和行业现实挑战切入,进而延伸至更广泛的社会问题、政策议题等,问题导向更鲜明。行业期刊不仅呈现研究成果,更提供实用指导、可操作的解决方案、具体实践案例和清晰的技术路线,帮助受众快速理解并应用成果。这种内容呈现方式使其研究既直接源于实践,又能快速、有效反哺实践,推动智库成果从“研究结论”转化为“实践行动”。此外,在研究方法上,以应用研究为核心,辅助以理论创新,聚焦行业新动态、新技术、新趋势,为智库提供前瞻性以及可以落地的技术性建议。
1.4 行业期刊的行文风格更贴近智库语言
智库成果的转化包含三个层面。在政府层面,其主要形式为咨政报告。智库的核心功能是为政府决策、公共事务等提供专业的研究支持和策略建议,而咨政报告正是实现这一功能的关键载体。在企业层面,智库成果可转化为针对性的咨询方案、行业分析报告、战略规划建议等,为企业的市场布局、技术研发等提供指引。在从业者层面,智库成果能够通过政策解读等文章形式将晦涩难懂的政策语言转化为大众易于理解的内容,帮助从业者提升对特定领域的认知。从支持决策的功能出发,智库成果通常以简洁、精准、有针对性的方式,将智库的研究、分析结论和政策建议呈现给决策者,旨在影响或辅助决策,尤其是咨政报告。咨政报告的语言风格与学术语言存在显著差异,“咨询报告用语的基本原则是,力求使用简单明白的语言,尽可能避免专业和学术术语。如果非要使用术语,必须给予简单明白的说明。”[1] 这一原则凸显了咨政语言“通俗化、精准化、场景化”的核心特征,行业期刊的语言表达与这一要求高度契合。
2 行业期刊和智库协同发展面临的问题难点
相较于学术期刊,行业期刊和智库协同发展,更具备扎根行业实践、贴近一线需求的天然优势。但不容忽视的是,行业期刊在转型发展进程中,仍面临制约因素,包括期刊组织机构与智库的协同效能不足、选题策划和智库需求未完全匹配、资源整合存在壁垒以及复合型人才短缺四个方面。
2.1 期刊组织机构与智库的协同效能不足
在行业期刊和智库协同发展的实践中,部分从业者对行业期刊和智库协同的认知仍停留在形式和表层,仅将人员的简单整合和机构的简单衔接等同于协同的全部,认识不足直接制约了二者协同的深度。二者协同不仅局限于技术层面的简单叠加,还需建立与智库深度协同的系统思维,建立常态化、深层次的合作机制。孙延松指出,部分期刊虽确立了融合发展策略,却并未认识到融合是内容、技术、渠道等的全面深度融合[4],最终直接导致行业期刊与智库之间未充分形成“内容共创、成果互哺”的生态关系,双方难以实现最高效率的对接和最大程度的整合。
所谓“人员的简单整合”,即行业期刊的编辑与智库研究人员在组织架构上增设所谓“协同部门”,却未建立跨角色、跨知识领域的共创机制,这种方式常见于智库和期刊同属一家主管单位的情况。例如,编辑仍专注于文稿编校,研究人员仍以写课题报告为工作重心,双方缺乏常态化、紧密的选题碰撞,导致编辑不了解行业的热点、难点问题,智库研究人员也不清楚期刊读者的需求,同地办公却各自为战,不能激活跨领域知识互补的潜力。
所谓“机构的简单衔接”是指二者的融合仅停留在签约仪式、战略合作协议、挂牌合作等象征性环节,缺乏深度协同的制度设计,例如没有建立成果共享平台,无法保障行业期刊在时效性上和智库同步;没有建立完善的成果转化机制,导致期刊成果无法加工成为智库成果,智库成果无法加工成为适应不同传播场景的产品;没有形成反馈闭环,行业期刊从身处行业前沿和实践一线的读者和作者群体处接收的反馈无法反哺智库研究。
2.2 选题策划和智库需求未完全匹配
选题策划是行业期刊和智库协同发展的关键环节。行业期刊和智库之间的合作仍处于望见轮廓,却难以真正同频共振的状态,距离实现“1+1>2”的效果仍有漫长道路要走。
行业期刊和智库仍遵循着原有的选题模式。当前,多数行业期刊仍习惯召开传统选题会,选题会以内部编辑的经验主导,即使参考外部专家意见,也多向个别专家咨询,极少主动调研行业主体,形成读者画像,更鲜少对接智库的年度计划、课题清单。而智库研究的选题多基于自身的政策敏感度和学术积累,除少数智库机构外,大部分智库机构的成果面向的是政府机构,缺少面向大众和企业用户的产品意识。
此外,现行的评价体系也让需求进一步错位,部分行业期刊选题的评价指标是“发行量”“阅读量”“影响因子”“支持单位”等核心指标,这使得编辑在策划时不得考虑以上因素。而智库对选题价值的评估,则侧重于“政策采纳率”“行业决策参考度”,更倾向于选择那些“热点、重要、小众但关键”的深层议题。因此,在选题策划上,如何发现隐秘以及潜在的对当下或未来有重大影响的选题,是行业期刊能否和智库协同发展的关键因素。
2.3 资源整合存在壁垒
行业期刊往往积累着独特的“实践型数据”,例如数十年的企业案例库、数据库、一线从业者的反馈问卷、细分领域的市场动态监测数据等,这些数据带着强烈的行业实操印记,是智库开展实证研究的鲜活素材。而智库掌握的研究型数据涵盖政策模拟模型、长期趋势预测数据集等,这类数据具有学术严谨性与前瞻性,能为期刊的选题策划提供支撑。
但现实中,二者的数据共享常陷入“各管一摊”的困境。期刊的数据多以内部采编系统、历史档案的形式封闭存储,缺乏标准化的接口与共享权限设计;智库的数据则因涉及研究机密、课题经费来源等问题,对外共享时设置多重审批门槛。更关键的是,双方数据标准不统一——期刊数据侧重“记录”,智库数据侧重“分析”,缺乏兼容的转换机制,即便偶尔共享,也需耗费大量精力进行格式校准,实际利用效率极低。
此外在内容共享上,二者的资源整合常卡在“最后一公里”。智库的研究成果多以咨政报告形式存在,版权归属复杂而模糊,期刊若想改编传播,常因版权协商耗时过长而错失传播时机;行业期刊的优质行业案例分析因出版周期较长导致时效滞后,智库在开展相关研究时难以获取完整和最新的数据,只能依赖公开信息进行推测,影响研究结论的精准度,导致智库成果中存在“数据缺乏准确性、客观性、全面性”的问题[5]。
行业期刊和智库之间的“信息孤岛”如果不能破除,双方可能在同一领域投入数倍精力却难达理想效果。当数据、内容等核心资源无法自由流动,行业期刊与智库便难以形成资源互补,陷入虽各有优势却无法形成合力的困局,加剧了行业期刊和智库协同发展的难度。
2.4 复合型人才短缺
人才储备上,“智库型”复合人才的匮乏成为制约行业期刊服务智库建设的关键因素。“智库型”复合人才需要弥合横亘在“出版”与“智库研究”之间的认知鸿沟,当前行业期刊的人才储备严重不足。行业期刊编辑多擅长内容编校、选题策划、传播适配等出版知识,对智库研究的方法论缺乏系统认知,面对智库的研究报告常看不懂数据逻辑、读不透理论框架。反之,部分具备智库研究背景的人才进入期刊行业后,由于缺少对出版规律的把握,拉长了智库成果的转化时间。编辑“懂出版不懂研究”,智库研究人员“懂研究不懂传播”的能力断层,使得行业期刊和智库之间难以精准对接。
此外,“智库型”复合人才的培养机制也无法满足二者的融合需求。高校出版专业侧重编辑学、传播学等学科知识,与智库所需的公共政策、产业经济、数据分析等专业教育存在脱节,缺乏交叉培养体系;期刊的人才培训更多聚焦编校规范、新媒体技术等实操技能,几乎没有针对智库研究方法、政策解读逻辑的系统培训,没有建立“出版+研究”的双导师带教机制;编辑考核仍以发稿量、编校质量为核心指标,对提升智库成果转化数量、促成研究选题落地等跨界贡献缺乏激励,人才缺乏向复合方向成长的动力。
这些问题相互交织,严重阻碍了行业期刊和智库的协同发展,亟待通过系统性变革,探索有效路径以突破困境。
3 行业期刊和智库协同发展的有效路径
《意见》的出台,从内容、人才和成果转化几方面为行业期刊转型提供了清晰的路径。《意见》中强调“围绕党和政府决策急需的重大课题开展前瞻性、针对性、储备性政策研究”,为行业期刊的内容创作指明了方向,聚焦行业发展中的关键问题,将内容生产与政策研究、实践需求深度结合,既保留“扎根行业”的优势,又产出兼具理论深度与实践价值的成果,吸引优质作者回归、契合读者对高价值信息的需求。在人才队伍建设上,《意见》提出的“造就一支坚持正确政治方向、德才兼备、富于创新精神的公共政策研究和决策咨询队伍”,为行业期刊培养复合型人才提供了参照。针对信息管理难题,《意见》中提出建设“功能完备的信息采集分析系统”和“多层次的学术交流平台和成果转化渠道”等智库建设标准,也为行业期刊优化信息管理提供了思路。《意见》颁布十年来,中国特色新型智库建设正如火如荼地开展,智库媒体化、媒体智库化已成为重要趋势,“一个内容、多种创意,一个创意、多次开发,一次开发、多种产品,一种产品、多个形态”[6] 的内容生产方式已经成为行业期刊未来发展的主要方向。行业期刊和智库协同发展本质上就是对出版内容进行的二次开发,使行业期刊的研究成果既可以支撑政府和企业决策,也可以触达普通公众。行业期刊是智库成果落地的“转化器”和智库声音扩散的“扩音器”。具体来说,可以从以下几个方面探索行业期刊和智库的协同发展路径。
3.1 组建“行业智库联盟”,推进行业期刊和智库常态化协同工作
目前,全国的智库建设具有分散性和碎片化的特征,体现在以下几个方面。一是主体多样性,既有政府直接创办或支持的官方智库,也有独立的民间智库或非营利组织;除了原有的研究机构,许多大型企业也设立了专注于特定领域的智库部门。二是领域的广泛性。既有涵盖政治、经济、社会、文化等多个领域的综合性研究机构,也有专注于某一特定领域,如环境政策、公共卫生、科技创新等专业性智库。三是地域的分布性。既有位于首都或其他重要城市,专注于国家战略层面研究的国家级智库,也有分布在各省(自治区、直辖市),侧重于本地区经济社会发展研究的地方性智库,也有跨越省级行政区划,关注特定地理区域内共同面临的问题的区域性智库。
“行业智库联盟”作为第三方机构,属于专注于某一特定领域的专业智库,目的是克服智库机构分散化和碎片化的问题,广泛吸收分散在本行业内各个地区、区域的不同性质的智库,将各地碎片化存在的智库机构连接起来,成为分散性智库之间的沟通桥梁,可以在促进行业智库与行业期刊之间形成常态化的协同工作机制发挥重大作用。事实上,目前已有期刊和智库展开了成功合作,例如《财经国家周刊》已与瞭望智库形成“一刊一智库”的传媒新格局[7],不过,“一刊一智库”仅仅是联盟的初步形式,联盟从设立到实现成熟运作,还依赖于组织机构的合理构建和运作方式的有效运行。在组织机构上,行业智库联盟可设立理事会作为决策核心,由行业内代表性期刊、重点智库及相关机构负责人组成,理事会审议联盟运作总体框架、资源共享规则等重大事项,确保机制设计贴合行业实际需求。在理事会之下,设立专门的工作委员会,要求成员单位中的每一家期刊与智库各设1名联络员,作为双方需求对接的“第一对接人”,负责日常选题意向传递、合作进度同步、突发问题协调等事务,从组织架构上确保沟通的即时性与针对性。运作方式上,智库联络员定期梳理研究进展和成果亮点,双方通过固定格式的周报和联合选题会实现信息同步。工作委员会提前收集各单位待解决的沟通难题,确定会议主题,会上引导期刊和智库围绕主题精准对接,会后形成书面纪要并跟踪落实情况。不定期组织期刊编辑和智库研究员进行线下沙龙面对面深度交流,鼓励跨界碰撞产生创新合作思路。
智库联盟提供了从研究到应用的一站式服务,帮助智库成员单位通过行业期刊来扩大研究成果的影响力甚至实施研究成果,也可以成为行业期刊信息上报渠道,提供成果转化所需的咨询服务和技术支持,甚至是在必要时协助解决成果转化过程中的相关问题。
3.2 优化选题策划,提升行业期刊和智库协同发展实效
如前文所述,行业期刊的实践特点决定了其选题天然贴合智库属性。由于其长期聚焦特定领域的技术细节、市场动态、基层问题,积累了大量微观层面素材,这些恰恰是智库开展中观研究、宏观决策分析的“源头活水”,形成了选题与智库需求的基础共鸣。而智库站在政策导向、社会需求、长期趋势的更高维度,能穿透行业的碎片化信息,真正识别出哪些问题是“真问题”和“关键问题”,引导行业期刊选题更加精准,更贴合智库的核心诉求。
因此,在行业期刊和智库协同发展过程中,可从三个层面谋划选题。针对行政管理层面,结合区域协调发展、高质量共建“一带一路”、乡村振兴等国家重大战略,聚焦社会关切,策划战略级选题,强化期刊政策传播与决策支持作用,使内容直接对接高层决策需求。针对单位机构层面,开发具有创新性、小而精、小而新的前瞻性选题,鼓励作者走出书斋、深入基层实地考察,通过一手调研资料提出针对性建议。针对个体从业者层面,总结基层成功案例并提炼、推广经验,形成完整内容链条,覆盖对技术经验、行业趋势的多层次需求。分层、分需求的选题设计助力形成“智库赋能选题—期刊传播落地”闭环,既让行业期刊的微观素材转化为智库进行中观分析与宏观建议所需的实践样本,又通过期刊传播使智库成果快速触达各层面受众,确保内容与需求高度匹配,有效提升行业期刊和智库协同发展的效果。
3.3 整合渠道资源,实现行业期刊与智库共享互促
部分行业期刊凭借主管、主办单位的优势,具备天然的信息上报渠道,成为连接行业实践与高层决策的重要纽带。例如,《体育文化导刊》作为国家体育总局主管期刊,每期均呈送国务院分管体育的领导及国家体育总局领导参阅,成为高层及时了解体育领域动态、把握行业发展脉络的重要窗口[8],这种直达决策层的渠道优势,能让行业实践中的关键问题与创新成果快速进入政策视野。
对于缺乏天然上报渠道的行业期刊,依托主管主办部门整合同体系的智库资源成为突破渠道局限的重要方式。同一体系下,借助主管主办部门的统筹调度,制定协同细则、搭建专属沟通平台,将期刊的行业触角与智库的政策通道结合。其中,国家级行业期刊尤其可以在国家与地方规划衔接、体制机制创新等关键领域发挥引导作用。这类期刊往往覆盖全国性的行业资源,且主管主办部门多与国家层面的政策制定、规划实施紧密关联。在协同过程中,可借助智库的研究力量,深度解读国家战略规划的核心要点。同时,在行业标准制定、跨区域协作机制构建等体制机制创新领域,国家级行业期刊可联合智库开展前瞻性研究,推动行业发展与国家战略实现同频共振。
具体到实现方式上,行业期刊可通过设立“智库专栏”实现上述协同。行业期刊和智库协同发展是一项系统性工程,需要期刊自身的主动变革,也依赖于编辑团队与作者群体等多元主体的共同参与,且经长期积淀方可实现。编辑团队需主动引导作者突破固有的研究思维惯性,在思维模式与表达方式等层面实现转型。一是简化语言、控制篇幅,避免冗长与过多专业术语,让读者高效获取关键信息;二是增强可读性,通过增加段落标题优化结构,方便读者快速把握核心观点;三是补充背景信息,为复杂概念或理论提供简要解释,助力非专业读者理解;四是突出问题与实践意义,围绕国家重大战略和现实问题,按“发现问题—研究问题—提出方案”逻辑展开,强调研究对政策制定和社会发展的指导价值;五是重视案例与数据,以案例引入话题、传递思想,用数据增强内容客观性。
3.4 发挥人才作用,支撑智库成果高效转化、传播
“无论是何种智库建设,都需要回归到学科开展研究,最终还是需要相关人才来落实”。[9]智库作为智力密集型组织,其核心竞争力源于专业化的人才储备与研究能力。相较于从零起步的智库单位,行业期刊在长期发展中已形成显著的资源禀赋,拥有成熟的编辑团队、规范的审稿机制及稳定的受众基础。尤其关键的是,行业期刊通常拥有规模可观且专业素养深厚的作者群体,部分期刊甚至关联着具备智库研究资质的机构资源。这种天然的人才与机构积淀,使得行业期刊和智库协同发展时,能够依托既有的人才储备与合作网络,形成独特的转型优势,为智库功能的落地提供坚实的人力资源支撑。
具体来说,行业期刊可以通过以下两方面与智库协同建设:一方面构建由学者型编辑与其他研究人员组成的跨学科团队,通过共同开展研究促进知识共享。“学者型编辑并不等同于学者加编辑的简单累加,而是学术研究和编辑学耦合产生的一种高素质、高境界、有学识、有修养、有魄力的优秀人才。他们能够在所编辑的学科领域高屋建瓴、目光高远地判断和甄别优秀稿件,精准挖掘稿件的价值,发掘作者的创造力”。[10] 在参与智库研究课题的过程中,学者型编辑可近距离接触政策分析、战略研判等核心工作,深度理解研究议题的背景逻辑、数据支撑与实践价值,从而积累起对智库成果内涵与传播的精准认知。另一方面,可在现有作者、编委会成员及审稿专家基础上,让智库研究人员进入编委会、审稿专家库,甚至可吸纳其他经济、社会、科技领域的学者、实践者、政策研究者,形成跨专业、跨领域的“智囊团”,依靠其专业素养、行业实践经验与跨学科研究视野,打破单一学科壁垒,构建起覆盖多领域、融合多视角的跨专业选题和内容策划体系。引导智库研究人员结合自身研究专长与实践经验撰写专题文章或评论,利用差异化的视角满足政策制定者、行业从业者及社会公众等不同受众的需求。
4 结语
作为对某一行业或某一行业特定领域而专门设立的定期出版刊物,行业期刊在问题导向、政策转化性、语言风格等方面具有和智库协同发展的优势,具有与智库共建、共创、共享的条件。行业期刊为智库建设提供宣传平台,同时智库研究为行业期刊带来灵感与活力。在行业期刊和智库协同发展的路径选择上,可通过组建“行业智库联盟”,推进行业期刊和智库常态化协同;设立“智库专栏”,明确专栏研究风格,做好读者作者的桥梁工作;整合行业期刊和新型智库的人才资源,做好“人才共同体”的搭建工作,促进行业期刊的智库的协同发展,在服务中国特色新型智库建设中发挥重要作用。
参考文献
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