基于融合发展的中小出版社组织重构与业务流程再造

doi:10.16510/j.cnki.kjycb.2017.06.021

科技与出版

2017, Vol. 36

Issue (6): 69-72 DOI: 10.16510/j.cnki.kjycb.2017.06.021

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基于融合发展的中小出版社组织重构与业务流程再造

张永生,李自满

中国商务出版社，100710，北京

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摘要:

传统出版和新兴出版融合发展的不断深化，对出版企业的组织管理和业务流程产生了革命性的影响，提出了更高的要求。在这种背景下，出版企业需要对既有的组织进行解构，对已有的业务流程重新进行梳理，文章分析中小出版社的经营模式，揭示其组织结构与业务流程的现状及存在的问题，提出针对中小出版社的组织重构与流程再造的构想设计，以期为出版企业实施组织重构与业务流程再造提供一些建议。

关键词 ：出版融合发展, 中小出版社, 组织重构, 流程再造

出版日期: 2017-06-08

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张永生,李自满. 基于融合发展的中小出版社组织重构与业务流程再造[J]. 科技与出版, 2017, 36(6): 69-72.

链接本文:

http://kjycb.tsinghuajournals.com/CN/Y2017/V36/I6/69

图1 传统出版业务流程

图2 数字出版业务流程

图3 中国商务出版社组织构架及业务流程设计

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